3 IoT データによって改善された包装ライン

ボブ・スパーバー | 2020年5月20日

あなたの包装ラインの最大の資産は何ですか? 安全な IoT ネットワークに接続されている場合のリアルタイム データ。 これら 3 つのプロジェクトは、その方法と理由を示しています。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックにより、社会の大部分がリモートで働くようになりました。 他の皆と同じように、業界の専門家も、準備ができているかどうかにかかわらず、インターネットとの関係を再考する必要があります。 モノのインターネット (IoT) に懸念を抱いている製造業や包装業界の人々も、自分たちの態度を見直す必要があるかもしれません。

対面でのサービス コールを削減できる仮想サポートの提供に加えて、この記事を読んでいる時点でも、IoT 接続ネットワークは他の方法で使用されている可能性があります。 どこかで、誰かが企業全体の主要業績評価指標 (KPI)、総合設備効率 (OEE) の集計スコア、シフト、スケジュールを熟読して、より多くの手指消毒剤を届けるために生産能力を一滴も使い果たしているのです。 これを疑うなら、なぜバカルディはブランド酒の代わりに消毒剤を使用するために 6 か国の充填ラインを切り替えなければならなかったのか、考えてみてください。

第 4 次産業革命が語られる中、実際にテクノロジーで起こっていることは、ゆっくりとした着実な進化と、オペレーショナル テクノロジー (OT) と情報テクノロジー (IT) の融合です。 たとえば、OT 側では、産業オートメーション製品は商用 IT 標準の適応から大きな恩恵を受けます。 さらに、データの可視化により、工場から企業レベルまで新たな可能性が開かれます。 私たちは今、変革的な結果を達成する前例のない機会に恵まれています。

ユニリーバのデジタルの旅。

ユニリーバのグローバル最高情報責任者（CIO）であるジェーン・モラン氏は昨年7月、同社の野心的な計画について語った際、「当社はデータ洞察主導の企業になるための旅の途中にある」と語った。 消費者向けパッケージ商品 (CPG) のリーダーである同社は、デジタル ツイン (工場のプロセス、人、システム、デバイスのモデル) を実装し、少数のサイトからクラウドベースのサーバーにデータをストリーミングし、300 のほぼすべての工場からデータをストリーミングする計画を発表しました。 2020年まで。

ユニリーバは、IoT、エッジおよびクラウド サービス、分析、カスタム ソフトウェア アプリの構築、チーム コラボレーションの分野で Microsoft の製品と協力してきました。 同社は、バッチ内処理時間の改善、アラームのトリガー、エネルギー使用量の削減など、Dove 石鹸ブランドの工場全体での初期の成功を挙げています。

IT 組織がクラウド テクノロジーの経験を積むにつれて、パッケージングの専門家は、今日の監視、予測分析、機械学習、人工知能 (AI)、ビッグ データ、そして将来の競争力の征服のための能力、機敏性、将来を見据えた標準化を獲得しています。まだ未知の領域。 パッケージングに将来の利益をもたらすには、すべてのセンサー、ドライブ、ロボット、コントローラー、およびソフトウェア (データ ソース) をエッジ ネットワークに接続する必要があるというのが理論です。 (エッジ コンピューティングについて復習が必要ですか?「パッケージング生産業務にエッジが必要な理由」をお読みください。)

飲料企業はそれを正しく理解しています。

回線全体を企業全体の IoT ネットワークに接続できる機能により、インターネット以前のテクノロジでは不可能ではなかったとしても非現実的だった企業全体のメリットの新たな可能性が開かれます。 「10 か国のサーバーに接続するには、あらゆる場所でログインする必要がありました。 今では、これらすべてが IoT でアクセスできる 1 つのクラウド アカウントで処理されます」と、Pro Mach が所有するリアルタイムの生産データの収集および統合会社である ZPI のゼネラル マネージャー、Christopher Hough 氏は述べています。 「そのため、大規模なボトラーは、特定のサイトにある特定のマシンを改善し、ネットワーク上の任意の場所にあるそのメーカーおよびモデルの他のすべてのマシンと比較するメトリクスを取得できます。」

これは、大手ブランド オーナーの現在のプロジェクトの実例です。 ハフ氏は、顧客が何を達成したいのかを理解していたため、これは「私が取り組んできたプロジェクトの中で最もスムーズなプロジェクトの 1 つであり、まさに新鮮な空気の息吹だった」と述べています。 彼は、実際的な成功を達成するには、チームがその目標と範囲を定義し、適切な経営陣の賛同を確保する必要があると述べています。